從手機工廠看印度智能機:邊追趕邊向中國廠商學習!
據CNBC網站北京時間7月5日報道,在印度以外,Intex這個手機品牌相信沒有太大知名度。實際上,就算在印度市場,Intex也面臨激烈競爭,難于與三星電子、中國科技巨頭等全球廠商抗衡。
不過,Intex位于諾伊達(Noida)的工廠多少能夠讓外界了解一些印度公司的生意經,以及他們是如何大力推進“印度制造”計劃的?!坝《戎圃臁笔怯《瓤偫砟显?年前提出的倡議,旨在促進本土制造,刺激就業(yè)。
Intex工廠位于諾伊達工業(yè)區(qū),距離德里有一個小時的車程,剛剛建成兩年。該工廠有750名工人直接在組裝線上工作。和制造業(yè)巨頭富士康的大型工廠相比, Intex的工廠可謂小巫見大巫。在中國,富士康雇傭了數十萬員工組裝蘋果公司的iPhone手機。
工廠的工人實行每天8.5小時輪班制,每位工人身穿白大衣,佩戴像大廚一樣的白色大帽。每個人機械式地重復相同的任務——在組裝線前端對零部件進行分類,然后在組裝線末端對成品打包。這些手機每天都會進行跌落、防刮痕以及擠壓測試,以保證品質。
降低零部件進口
該工廠每天可以制造1.5萬部智能機和1萬部功能手機。不過,Intex CFO拉杰夫·賈因(Rajeev Jain)卻更加看重另外一個數字:70%:30%的進口和國產零部件比例。
“我們正專注于削減進口零部件比重,”賈因稱,“到2019年時,多數零部件將實現國產?,F在的這一比例肯定會發(fā)生反轉?!?/p>
Intex印度手機工廠生產線 賈因稱,減低進口零部件比重至關重要,因為它有助于Intex降低手機成本,最終在本土與外國廠商競爭。盡管Intex在印度有5家工廠,但是只有一家專注于開發(fā)零部件。Intex正在建造第六座工廠,目標是在未來兩年內把進口的零部件從70%降至20%。
對于Intex來說,銷售更加便宜的國產智能機已變得更加重要。自去年11月以來,印度政府廢除了80%以上的流通紙幣,以打擊黑錢。這迫使數百萬未在銀行開設賬戶的用戶轉向了智能機,利用Paytm等數字支付平臺。
互聯網滲透率低
然而,對于印度這個人口超過10億的國家,互聯網滲透率僅僅略高于30%。盡管印度政府已經推動本土手機制造商開發(fā)低價智能機,以便讓普通大眾都能使用數字交易,但是賈因稱,事實證明,更為嚴重的基礎設施問題是一個更大阻礙。
“80%的印度人居住在村莊和二三線城市,”賈因稱,“在此之前,電力供應是一個非常嚴重的問題。然后,網絡又成了大問題。由于接受教育的程度低,印度人并不能靈活地使用手機。”
Intex印度手機工廠 大額紙幣的廢除加快了印度的數字化進程。印度政府還實施了10%的進口稅,幫助Intex等本土公司取得市場領先地位。
向中國廠商學習
不過,賈因也承認,印度本土公司依舊遠遠落后于中國競爭對手,后者花費了多年時間在印度構建自主生態(tài)系統(tǒng)。今年第一季度,在按銷量計算的印度前五大智能機廠商中,沒有一家是印度本土公司。
“只要他們的舉措取得積極成效,我們都應該學習,”賈因表示,他指的是公司在亞洲的競爭對手,“我們已經摸索出了一套自己做生意的方式,再加上吸取外國品牌的經驗,我們將在未來取得成功?!?
