“與蜜源合作,能讓我以較低的推廣成本,獲得更多的流量和滿意的銷售額。”一位商家在參與蜜源“828直播帶貨王”活動后表示。這場持續(xù)5小時的直播最終吸引了超過131萬人次的觀看,836萬互動點贊,GMV突破1046萬。作為社交電商內(nèi)容導購平臺,蜜源不斷刷新GMV記錄的背后,也離不開其不斷探索的商業(yè)模式,尋找新增長點的創(chuàng)新意識。

平臺必須能持續(xù)提供高性價比的產(chǎn)品,消費者才會留在平臺上,產(chǎn)生更多復購,社交電商的商業(yè)模式也才能越轉(zhuǎn)力量越大。業(yè)內(nèi)人士認為,社交電商企業(yè)能在早期敏銳地找到流量洼地固然重要,但真正決定企業(yè)做多大,走多遠的,取決于其與供應鏈的整合實力。

當前社交電商已進入成熟期,并發(fā)展出一套成功的打法,“社交分享”、“優(yōu)惠導購”、“福利拼團”已成為各家社交電商平臺的標配。但與此同時,如何在行業(yè)同質(zhì)化嚴重的環(huán)境中,找到新的增長點打造差異化優(yōu)勢,成為行業(yè)內(nèi)各企業(yè)的難題。

起勢在流量,成敗看配套?！?019中國社交電商生態(tài)解讀研究報告》指出,未來決定社交電商平臺成敗的原因不僅在于引流的運營模式,還有對供應鏈的賦能、服務能力、用戶規(guī)模等硬實力因素。

蜜源直播運營負責人表示:“今年以來直播行業(yè)的發(fā)展讓我們看到了社交電商與直播電商雙向賦能的可能性。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的直播電商需要在主播之外獲得更多的流量入口,另一方面社交電商需要更多“場”來豐富帶貨模式。對此,為進一步賦能供應鏈共同發(fā)展,蜜源在“低獲客成本”與“人貨場進一步結合”兩方面再作探索,一個新的模式在828直播呈現(xiàn)出來。

如何找到好的供應商,與其的合作模型是什么?不是簡簡單單說服他,而是要設計出一種利益機制,讓供應商真正愿意跟著企業(yè)一起發(fā)展。

在828直播,蜜源把兩者的優(yōu)勢和需求結合,通過讓社群用戶自發(fā)做“主播”,把直播間當作帶貨工具在社群和社交平臺進行二次分享推廣,用戶在社交電商分享經(jīng)濟的基礎上,商家也能獲得更多的帶貨訂單,蜜源對接供應鏈能力升級也就有了堅實的基礎。

通過社交電商與直播電商的雙向賦能,蜜源不僅讓用戶享受到更具性價比的優(yōu)質(zhì)商品服務,還依托自身的用戶基礎和創(chuàng)新帶貨的模式賦能供應鏈,共同升級。隨著更多用戶自主參與帶貨,供應商能夠在有效付出推廣成本下獲得更多的訂單。蜜源828直播,把直播和社交電商結合,通過拓寬需求端的入口,讓供應端以更低的價格接觸到更多的流量。

另一方面,利用社交電商的同好互動與社群用戶UGC分享,商品銷售的“長尾效應”將進一步增強。通過蜜源“直播+社交”的分享模式,直播商品將持續(xù)于社交平臺和社群上的“種草推薦”。即使在直播結束后優(yōu)質(zhì)的商品仍能靠口碑和優(yōu)惠得到多次傳播,形成直播結束后還能長期曝光的正向循環(huán),在未來撬動更多的潛在銷售,為供應鏈打造長效機制。

打通渠道,學會讓利,服務消費者的生活場景,是蜜源的成功之道。在不斷的探索和創(chuàng)新中,蜜源正通過“效能革新”努力打磨自身的硬實力,提升在社交電商行業(yè)內(nèi)的競爭力與新增長,通過打造蜜源品牌優(yōu)勢為用戶實現(xiàn)更多的可能性。