編輯：極客小七 | 校驗：汪夏

俗話說，隔行如隔山。所以才有了男怕入錯行的說法。不過并不是所有事情都是絕對的， 只要敢于打破舒適度，加上點運氣，創(chuàng)業(yè)也是有可能成功的。今天筆者帶來的這位，曾經(jīng)就只是一個普通的文科生，畢業(yè)后被分配當了一名地理老師，但是卻敢于打破舒適圈，自學成才，創(chuàng)辦科技公司，最終成為華為、小米的重要供應商，市值達到160億。

文開福出生于農(nóng)村，走了上師范學院當老師的傳統(tǒng)之路。從師范畢業(yè)后，在家鄉(xiāng)當了一名地理老師。1978年改革開放，北上廣深的創(chuàng)業(yè)公司興起，文開福決定辭去鐵飯碗去廣州闖蕩一番。當時，廣州主要集中一些科技產(chǎn)業(yè)，文開福并沒有相關(guān)基礎，就買了相關(guān)教材開始自學物理，進入了一家科技公司，一家生產(chǎn)液晶顯示屏的公司。

對于一個液晶顯示屏公司，不管是三星也好，還是今天正在崛起的京東方也好，最重要的不止是生產(chǎn)技術(shù)，還必須要控制產(chǎn)品良率。而當時這家公司的良率并不高，文開福購買教材，不停向?qū)I(yè)人士請教，通過觀察和總結(jié)，最終將良率提高了10%，因此2年后，文開福晉升為質(zhì)管部經(jīng)理。

1998年，他離開第一個平臺，先后去美國IDN、深圳精達電子分別擔任質(zhì)量管理經(jīng)理和廠長。經(jīng)過多年積累，文開福決定自立門戶。2004年，文開福和朋友一起創(chuàng)立了深圳合力泰微電子公司，建立LCD生產(chǎn)線，主要做LCD產(chǎn)品。而文開福將他的理念放到公司里面，要求LCD和LCM成品不合格率不超過500ppm，客戶的合理投訴不超過1每月。正是這種對產(chǎn)品質(zhì)量的追求，使合力泰快速發(fā)展起來。

合力泰一方面不斷地擴大規(guī)模，平局每年都擴大一條生產(chǎn)線；另一方面，合力泰并沒有停留于LCD。從LCD，到電阻觸摸屏，TFT，再到鋼化玻璃，壓力觸控和攝像頭等等。合力泰的觸角越來越廣，而最為重要的是，這些都是通過前期實驗儲備，自主研發(fā)擁有核心技術(shù)的。因為，合力泰除了質(zhì)量管理上的特色外，每年投入研發(fā)超1億元，2016年，投入1.75億，每年還在增加。

在2018年上半年的時候，合力泰宣布投資2億美元在印度建廠。我們知道，目前印度手機前五分別是三星25.5%、小米18.3%，oppo和OV分別是16.8%和6.5%，最后一個是本土手機smartfren 5.6%，可以看出國產(chǎn)機想要超過三星，就需要打破印度關(guān)稅控制，而其中一個重要方法就是，將自己的零件商本土化。而合力泰正是助力小米、OV，才進入印度市場。

此外，在最近爆出的華為供應商中，合力泰的名字赫然在列。此外，除了小米、華為，合力泰還拿下了比亞迪、HTC、GARMIN和TOMTOM等國際享名的大企業(yè)。2017年，合力泰營收達1515.11億元，公司在2014年上市后的今天，市值達160.18億。這個當初教地理的文科生，已經(jīng)實現(xiàn)了大山級別的跨越，創(chuàng)造了百億市值的科技公司，根據(jù)胡潤百富榜，成為身價高達50億的科技大佬。所以說，一切皆有可能，不是嗎？轉(zhuǎn)發(fā)點贊、年薪百萬！